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讲今天的主题之前，我想先跟大家分享，我最近的一个研究成果。

在我的职业生涯里，我见过许多优秀的职场人。有些年纪轻轻就已经是公司高管，有些一手缔造了好几个爆款案例，有些是连续创业者、一个个项目顺利落地、功成身退，有些财务自由后又去做天使投资，眼光奇准，扶持了好几个产品……

见多了之后，不由得会问自己：这些优秀的职场人，取得这些成就的原因是什么？他们身上是否有一些共性，使得他们跟常人迥然不同？

于是，我接触了二十多家公司，拜访了四十余位优秀的管理层、创业者，跟他们深入聊天，聊他们的故事、经历、决策、心路历程。

断断续续，整理完近百份材料，慢慢的终于梳理出一些头绪。

我发现，这些优秀的职场人，大抵都符合下面这8条规则。

我把它们称为「优秀八律」。

具体是哪8条规则呢？

1.严于自律

2.掌控时间

3.理性思考

4.绝不拖延

5.极致热爱

6.以人为本

7.当机立断

8.追求高效

这8条规则，不但是职场人的秘密心法，甚至，也是一家企业能够成功的秘诀。

但我不建议大家真的这样做。

为什么？

因为这8条规则，是我在写文章之前，花了半分钟现编的。

当然，这只是一个玩笑，不要介意。

但实际上，还真有人这样干了。

年，麦肯锡雇员汤姆·彼得斯写了一本书，叫做《追求卓越》。书中通过对43家优秀企业案例的分析，提出了8条「企业管理的基本原理」。

得益于当时美国经济的颓势，这本书一出版就声名大噪，风靡全球，畅销数百万册。

我们不妨来看看，作者提出了哪8条基本原理：

1.崇尚行动

2.贴近顾客

3.自主创新

4.以人助产

5.价值驱动

6.不离本行

7.精兵简政

8.宽严并济

这就是他提出来的，成功企业的制胜心法。凭借这本书，汤姆·彼得斯本人从一个麦肯锡员工，扶摇直上，被誉为「管理大师」「商业教父」，获得了无数的赞誉。

那么，这8条制胜心法，是如何提出来的呢？

20年后，汤姆·彼得斯在一场采访中，阐述了这8条原则诞生的过程：

……我们被要求给麦肯锡和百事的高层做一场汇报，于是我们把收集到的资料做成了页PPT。但我们都知道，不能把这种东西给客户看。随着汇报的时间越来越近，在一个6点钟的清晨，我坐在书桌前，从美国银行大楼48层的窗口望出去，俯瞰旧金山湾，然后闭上眼睛，俯身，在拍纸簿上奋笔疾书，刷刷写下8条原则。从那一刻起，这8条原则就没改变过。

（出自年FastCompany的采访，原文：

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